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Lancement de l’appel d’offres pour les travaux de réfection des rues du Prince et Augusta à Sorel-Tracy

Sorel-Tracy, le 28 mars 2023 – La Ville de Sorel-Tracy a lancé l’appel d’offres public qui permettra de sélectionner l’entreprise responsable de la réalisation des travaux de réfection des rues du Prince et Augusta, au centre-ville. Ce chantier donnera le coup d’envoi au projet de revitalisation du centre-ville.

À compter de la fin mai, la Ville procèdera à la réalisation de travaux majeurs sur les rues du Prince et Augusta afin de remplacer les conduites d’égout et d’aqueduc. Des travaux de pavage et de construction de trottoirs accessibles universellement sont également prévus. Les trottoirs seront aménagés en pavé uni, tout comme certaines portions de rue. L’espace supplémentaire des nouveaux trottoirs permettra l’installation de terrasses permanentes pour les restaurateurs qui le désirent. Finalement, des travaux d’aménagement paysager feront aussi partie intégrante du mandat afin de donner au centre-ville une signature visuelle qui se démarque.

Les plans et devis de ces travaux ont été remaniés afin d’intégrer certaines demandes des commerçants du secteur, formulées lors de rencontres avec l’administration municipale.

Les soumissions seront reçues jusqu’à 14 heures le 1er mai 2023 à l’hôtel de ville situé au 71, rue Charlotte à Sorel‑Tracy, ou transmises par voie électronique via le système électronique d’appels d’offres (SEAO) pour être ouvertes publiquement au même jour et à la même heure. 

Les commerces et les résidences demeureront accessibles durant les travaux qui vont s’échelonner sur environ 20 semaines. La Ville de Sorel-Tracy consacrera une somme de 250 000 $ pour soutenir l’achalandage au centre-ville durant la période de travaux. Différentes mesures d’atténuation seront présentées dans les prochaines semaines.

Pour le maire de Sorel-Tracy, Patrick Péloquin, il s’agit d’une étape cruciale dans la revitalisation du centre-ville: « Nous sommes fébriles à l’idée de lancer ces travaux de modernisation du centre-ville. Le nouveau concept d’aménagement vise à transformer le centre-ville de Sorel-Tracy en un véritable milieu de vie où les citoyens voudront s’y rassembler, encourager les commerces locaux, se divertir, manger et y habiter! » Pour des renseignements supplémentaires, consultez le site Web de la Ville de Sorel-Tracy : https://www.ville.sorel-tracy.qc.ca/ville/administration-municipale/relance-du-centre-ville

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La Corporation des événements de Sorel-Tracy tient à rétablir les faits

Sorel-Tracy, le vendredi 24 mars 2023 – La Corporation des Événements de Sorel-Tracy (ÉST) tient à rétablir les faits qui lui sont reprochés à la suite de la réponse de la ville de Sorel-Tracy, par communiqué publié par le Sorel-Tracy Info le 24 mars 2023 dans un but de transparence et d’éthique.    

La seule rencontre que ÉST et iO a obtenue, avec l’équipe de direction de la ville de Sorel-Tracy et sans la présence d’aucun élu, a été tenue le 4 octobre 2022. Lors de cette rencontre, la ville a reproché certains faits liés à l’événement. Cependant, iO Expérience et ÉST en étaient à leur première année d’exploitation et ont affirmé leur volonté d’apporter des changements significatifs au niveau de l’embellissement du site. Il a été convenu que l’espace utilisé était plus large que celle demandée, mais que des impondérables liés à une première année d’exploitation ont nécessité d’élargir le périmètre utilisé.

Le 26 octobre 2022, sans autres avis ni rencontres, ÉST a reçu une lettre de la ville de Sorel-Tracy, signée par la direction générale, stipulant le non-renouvellement de l’entente de partenariat.

Lors de la campagne électorale de l’automne 2022, tous les candidats ont manifesté leur intérêt à obtenir une nouvelle rencontre dans le but de trouver une solution au contentieux. À ce jour, ni iO Expérience ni ÉST avons reçu d’invitations à ouvrir une discussion. Le dossier s’est plutôt réglé par téléphone avec la direction générale de la ville de Sorel-Tracy, le mercredi 22 février 2023, moment où la ville a confirmé maintenir sa position en refusant unilatéralement l’emplacement du quai Catherine-Legardeur pour la tenue de l’édition 2023 de iO Expérience. ÉST a d’ailleurs confirmé à la ville le vendredi 24 février 2023 que dans ces conditions, le démantèlement de la structure débuterait dès que possible au printemps.

Il est reproché à ÉST d’avoir utilisé l’électricité de la ville alors que l’entente conclue entre les parties le permettait très clairement à l’article D.2. article B.

Il est reproché à ÉST d’avoir causé du bruit non conforme jusqu’à 1h00 ou 2h00 du matin. Cependant, l’ensemble des spectacles se sont terminés entre 23h30 et 00h30, sauf un spectacle qui s’est terminé vers 1h00 du matin dû à un retard de l’artiste suite au retard du traversier.

Il est reproché à ÉST d’avoir effectué des modifications au quai Catherine-Legardeur sans nécessairement avoir obtenu de permis de construction. Cependant, lors de la demande de permis de construction, le département d’urbanisme a souligné que ce n’était pas la procédure puisqu’il s’agissait d’un lieu public. Le département d’urbanisme nous a référé à la direction des travaux publics, lequel a autorisé par voie de courriel la tenue de ces travaux de modifications, et ce, après avoir obtenu tous les plans et devis entérinés par l’ingénieur d’iO Expérience.

Tous les autres reproches adressés à ÉST auraient pu être l’objet de discussions officielles dans le but de trouver des pistes de solutions pour l’édition 2023, telles que l’organisation d’ÉST et iO Expériences l’avaient suggéré lors de la rencontre du 4 octobre 2022.

Nous comprenons que la ville de Sorel-Tracy ait une autre vision de l’occupation du quai Catherine-Legardeur et nous respectons leur décision.

Nous tenons à rappeler que ÉST est une organisation à but non lucratif composé d’une équipe de six (6) personnes entièrement bénévoles qui ont investi beaucoup de temps personnel afin de permettre la réussite de la première édition d’iO Expérience, projet porteur pour la région de Sorel-Tracy.

ÉST n’émettra aucun commentaire supplémentaire en lien avec la situation et réaffirme qu’elle respecte la décision de la ville de Sorel-Tracy.

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Lancement du documentaire Immersion dans notre patrimoine religieux.

Sorel-Tracy, 24 mars 2023 – Monsieur Maurice Parent a terminé le montage d’un documentaire unique qui vous permettra de visiter 15 églises de notre région. Produit dans le cadre de l’entente de développement culturel (EDC) signée conjointement par la MRC de Pierre-De Saurel et le ministère de la Culture et des Communications du Québec (MCC), ce voyage de vingt-huit minutes vous fera découvrir les trésors architecturaux de ces lieux de culte. Martin Rousse a enregistré à l’église St-Roch-de- Richelieu et à l’église Saint-Pierre de Sorel, la musique originale de l’organiste Philippe Bélanger. Avec une narration d’Élène Dallaire ces images immersives peuvent être visionnées sur un ordinateur ou avec un casque de réalité virtuelle.

Maurice Parent est un des rares photographes qui pratique la photographie en 360 degrés. C’est plus de 80 images panoramiques qui ont été montées dans ce projet.

Pour visionnement avec ou sans casque de réalité virtuel https://youtu.be/cOHsllNzdsU

Pour téléchargement dans votre casque https://www.parmo.ca/360/video/immersion_patrimoine_religieux_pds.mp4

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« La ville de Sorel-Tracy refuse le projet iO Expérience » – La Corporation des Événements de Sorel-Tracy

Sorel-Tracy le 23 mars 2023 – La Corporation des Événements de Sorel-Tracy a été informée, en octobre, par une lettre officielle, signée par le directeur général, M. Carlo Fleury que la ville refusait la tenue de l’événement iO Expérience à l’été 2023 sur le quai Catherine-Legardeur et par la suite n’a donné aucun suivi au projet malgré les promesses électorales du nouveau maire de la ville.

La Corporation des évènements de Sorel-Tracy a mis en place le projet iO Expérience dans le but de proposer des spectacles de qualité à une clientèle jeune, souvent oublié, qui a du mal à trouver localement les artistes qu’elle apprécie.

iO Expérience a également contribué à la promotion de la ville de Sorel-Tracy et à une image positive de celle-ci, ce qui a eu pour effet d’améliorer l’économie locale.

Grâce aux investissements de la start-up soreloise, l’événement a rassemblé 85 artistes nationaux et internationaux et attiré des milliers de visiteurs, dont 80 % venant de l’extérieur de la ville. Cette initiative a eu un impact positif en créant directement 43 emplois à Sorel-Tracy et des retombées de 3.2 M $. Nous considérons avoir atteints nos objectifs.

Il est important de souligner que le projet ne comportait aucun risque financier pour la ville, car iO Expérience demandait uniquement le prêt d’un espace terrain sur le quai Catherine-Legardeur.

Il est déplorable de constater que le projet a été écarté après une seule rencontre de deux heures avec le directeur général, M. Carlo Fleury, alors qu’il aurait pu apporter des avantages et des bénéfices considérables à la ville. Cette façon de faire envoie un très mauvais message au milieu des affaires et aux jeunes entrepreneurs qui souhaitent développer la ville et contribuer à sa croissance.

Malgré tout, notre équipe reste fière du travail accompli et tient à remercier chaleureusement les festivaliers qui ont participé à cette expérience avec nous, nos précieux partenaires ainsi que toute l’équipe de bénévoles de la Corporation des Événements de Sorel-Tracy, qui ont travaillé dur pour offrir un été mémorable aux sorelois.

La structure d’iO Expérience sera donc démantelée au printemps, et installée pour de nouveaux projets dans d’autres municipalités du Québec pour les années à venir.

Source : iO Expérience info@ioexperience.ca

lady sitting near paintings on floor in studio
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Budget : Pas de surprise et … peu de logements !

SOREL-TRACY, le 22 mars 2023 – La Corporation de développement communautaire Pierre-De Saurel (CDCPDS) et la Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC) accueillent avec déception le dernier budget du Québec. En effet, c’est sans surprise que le cinquième budget Girard met de l’avant d’avantageuses baisses d’impôt pour la classe moyenne en cette ère inflationniste qui coûteront 9,2 milliards de dollars. Baisse d’impôt avantageux, mais pour qui ? Encore une fois, les populations les plus vulnérables (près du tiers de la population québécoise), dont les revenus ne correspondent à aucun palier imposable et qui peinent à se nourrir et à se loger, ne bénéficieront aucunement des mesures annoncées.  Des baisses d’impôt dans un tel contexte ratent complètement la cible.

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Photo : Anna Shvets on Pexels.com

Crise du logement

Bien que le gouvernement s’engage à mettre de l’avant des sommes additionnelles pour la création en 2023 de 1500 logements abordables – dont 500 en collaboration avec le privé – l’offre ne répondra aucunement aux besoins criants ni dans la MRC de Pierre-De Saurel ni  sur l’ensemble du territoire québécois. Rappelons que le logement est l’un des principaux déterminants de la santé des populations et de leur sécurité.

« Nos membres nous répètent sans arrêt à quel point l’accès à un logement salubre et abordable est un enjeu majeur et pourtant, aujourd’hui on nous présente des baisses d’impôt qui ne réduiront absolument pas les inégalités sociales. Il faudrait aujourd’hui se crever les yeux et se fermer le cœur pour ne pas voir l’augmentation de l’itinérance causée par le manque de logements accessibles PARTOUT ! » précise Marie-Line Audet, directrice générale de la TNCDC.

Financement des organismes communautaires

Autre déception majeure, le gouvernement ne reconnait pas le rôle incontournable des organismes communautaires dans la réponse aux besoins des populations vulnérables et se contente, dans bien des secteurs d’intervention, de simplement rappeler les engagements financiers du Plan d’action gouvernemental en matière d’action communautaire 2022-2027   . Même en santé et services sociaux où on annonce un rehaussement de 36M$, les besoins sont tellement criants que l’investissement nous semble dérisoire. C’est une majorité d’organismes communautaires qui est toujours sous-financée et qui, dans une conjoncture de pénurie de main-d’œuvre, peine à maintenir des services de proximité essentiels. « Les organismes qui participent à maintenir ce filet social québécois en place, en faisant preuve de résilience et d’inventivité pour faire toujours plus avec moins sont dans plusieurs cas à bout de souffle et à bout de ressources. » conclut Mathieu Brochu, directeur général de la CDCPDS

C’était le temps d’agir !!

Consultez le mémoire pré-budgétaire de la TNCDC

À propos de la TNCDC

Regroupant 69 CDC et plus de 2 700 organismes communautaires, la Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC) intervient dans une multitude de domaines, notamment la santé, l’éducation, l’emploi, la défense des droits ou encore l’environnement. Les CDC agissent en tant que leaders du développement social et communautaire dans leur milieu. Elles offrent des services directs aux organismes communautaires de leur territoire, en plus de développer des projets à vocation sociale en partenariat avec ces organismes, les citoyens, les municipalités et les gouvernements.

À propos de la CDCPDS

La Corporation de développement communautaire Pierre-De Saurel est un regroupement d’organismes d’actions communautaires autonomes et d’entreprises d’économie sociale qui œuvrent dans divers champs d’activité sur le territoire de la MRC de Pierre-De Saurel. Sa mission est d’assurer la participation active du mouvement populaire et communautaire au développement socioéconomique du milieu.

by Rédaction

Présentation des résultats 2022 et des annonces pour la saison 2023 chez Statera Expérience

Thierry Migeon équipé de lunette immersive
Thierry Migeon, directeur et Sylvain Descheneaux, président de Statera
Le Conseil d’administration de Statera
Thierry Migeon directeur général de Statera Exprérience

Sorel-Tracy, le 21 mars 2023. Le responsable de Statera Expérience, Thyerry Migeon, a dévoilé les chiffres financiers de la saison 2022 et annoncé ce que sera la prochaine saison 2023.

Pour la saison 2022, l’organisme affiche des revenus de l’ordre de 441 517 $, soit une légère hausse (4,3%) par rapport à 2021 qui était de 423 216$ . Au total, 22 735 billets ont été vendus avec 14 000 visiteurs.

La répartition des visiteurs est la suivante :

  • Sorel-Tracy : 12%
  • Montérégie : 45%
  • Lanaudière : 14%
  • Montréal : 8%
  • Centre du Québec : 5%
  • Laurentides : 5%
  • Estrie : 5%
  • Laval : 3%
  • Québec : 2%
  • Mauricie : 2%

Pour cet été Statera mise sur une nouvelle technologie sur le parcours. M. Thyerry Migeon a annoncé que le parcours sera encore plus immersif grâce à des lunettes immersives. La firme XYZ, qui a conçu Statera en 2017, adaptera ces lunettes pour l’expérience de Statera. Il a aussi précisé que les tarifs restent les mêmes, avec une légère augmentation pour le parcours qui sera de 14,99 $, ce dernier sera maintenant réservé aux plus de 10 ans. La campagne publicitaire sur les différents réseaux ciblera principalement la grande région de la Montérégie.

Plusieurs films seront à l’affiche du dôme, l’expérience Statfly et plusieurs autres sont de retour. À la mi-mai, les médias et observateurs seront invités à vivre l’expérience afin de vivre les nouveautés. Les croisières auront un horaire mieux adapté à la clientèle, ce qui inclut une réduction des plages horaire afin de mieux rentabiliser les sorties dans les îles.

Les installations, dont le dôme, seront mises à la disposition du milieu corporatif et événementiel dès la fin septembre et pour octobre.

by Rédaction

Opération nids-de-poule en cours à Sorel-Tracy

Sorel-Tracy, le 20 mars 2023- La Ville de Sorel-Tracy a débuté les travaux de réparation des nids-de-poule. Les employés cols bleus de la Ville travailleront conjointement avec ceux de l’entreprise soreloise Pavage 2000, une filière de Construction 2000, qui a obtenu le contrat de réparations. Les équipes ont débuté par les artères principales, et se concentreront ensuite sur les zones résidentielles, et ce, sur l’ensemble du territoire de la ville.

Les citoyens qui souhaitent signaler un nid-de-poule peuvent le faire via le système de requêtes à l’adresse suivante : https://requetes.ville.sorel-tracy.qc.ca/  ou auprès du Service des travaux publics par courriel à receptiontp@ville.sorel-tracy.qc.ca ou par téléphone au 450 780-5600, poste 5700.

Signalement au ministère des Transports

Concernant les nids-de-poule sur le pont Maurice-Martel, sur l’autoroute 30 et sur les bretelles d’autoroute, les citoyens peuvent les signaler au ministère des Transports (MTQ) puisqu’ils relèvent de sa juridiction. Pour faire un signalement au ministère des Transports, composez le 511 ou rendez-vous sur le site du MTQ : Questions, commentaires et plaintes – Transports et Mobilité durable Québec (gouv.qc.ca)

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Bientôt un nouveau chalet de services pour le parc Simard

Sorel-Tracy, le 20 mars 2023- Le chalet de services du parc Simard (50, chemin des Patriotes) subira une rénovation majeure dans les mois à venir. Le conseil municipal de Sorel-Tracy a autorisé l’octroi d’un contrat de plus de 537 000$ à l’entreprise Pincor pour la reconstruction du chalet endommagé par un incendie. Le nouveau pavillon sera universellement accessible.

Le bâtiment actuel sera d’abord démoli, à l’exception de la fondation qui sera préservée et réutilisée dans la nouvelle construction. Le chalet comprendra notamment des locaux de rangement et deux salles de toilettes, dont l’une sera adaptée aux besoins des personnes à mobilité réduite. Le nouveau pavillon sera également muni d’une station de remplissage pour les bouteilles d’eau, d’une sortie d’eau extérieure et de tables à pique-nique.

Le chalet comportera un préau recouvert d’une toiture composée d’une ossature de bois apparente et d’un plafond de type cathédrale. Par ailleurs, l’essentiel du revêtement extérieur sera constitué de brique en plus d’un revêtement en bois d’ingénierie.

Des sentiers seront aménagés, autour du chalet, afin de faciliter l’accès à celui-ci.

Dans le cadre du même projet, l’éclairage pour le terrain de pétanque et le parc canin sera remplacé par de nouveaux dispositifs d’éclairage au DEL.

Si tout se déroule comme prévu, le chalet devrait être inauguré d’ici la fin de l’année.

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Quatre jours de travail par semaine : COLOSSE donne le ton dans la région

Sorel-Tracy, QC – 15 mars 2023 – COLOSSE, une agence numérique qui rayonne depuis plus de 2 ans au centre-ville de Sorel-Tracy, pratique maintenant la formule de 4 jours de travail par semaine.

COLOSSE est une équipe de 7 collègues qui œuvre dans la sphère numérique en offrant des services de développement web, de design, de stratégie marketing, de création de contenu et de gestion de communauté sur les médias sociaux.

Comme la conciliation travail-vie personnelle est au cœur des valeurs de COLOSSE, le but de la démarche est de maximiser le temps passé à se recharger durant les fins de semaine. De cette façon, la performance de l’équipe est optimale dès l’arrivée au bureau le lundi.

L’équipe a d’abord testé la formule pour une période quelques semaines afin d’évaluer les impacts sur la charge de travail quotidienne et sur l’avancement des mandats. Le résultat fut tel qu’escompté, alors qu’aucun impact négatif réel au niveau des projets n’a été constaté et que les bienfaits se sont fait ressentir auprès des employés.

« Avoir 4 jours de travail par semaine me permet d’avoir une meilleure balance entre le travail et la vie quotidienne. Ça me permet d’être plus « focus » au travail, tout en ayant plus de temps pour le reste. »

– Saul Turbide, Développeur web chez COLOSSE

« Avec ce nouvel horaire, je me sens encore plus disposée et créative à mon retour au travail. Je vois aussi des bénéfices sur mon stress et bien-être en général. Ça me permet d’avoir plus de temps devant moi pour finir des tâches à la maison et de me concentrer aussi sur mes projets personnels. »

– Emy Levasseur, Stratège numérique chez COLOSSE

La formule du 4 jours par semaine instaurée repose sur une concentration du travail du lundi au jeudi, ainsi que d’une légère réduction des heures totales travaillées hebdomadairement. Travaillant auparavant 7h par jour, du lundi au vendredi, les employés réalisent maintenant 4 journées de 8h. Les bureaux étant officiellement ouverts du lundi au jeudi, l’équipe demeure joignable en cas d’urgence ou de rencontre spéciale, même le vendredi.

Les 32 heures travaillées par les employés sont rémunérées au même montant total que sur l’ancien horaire de 35 heures par semaine. Les employés n’encourent donc aucune perte salariale, même qu’au contraire, leur salaire horaire s’est vu être légèrement augmenté.

« Avec mes associés Jérémy [Fréchette] et Julien [Piette-Cyr], nous étions à la recherche d’un point d’équilibre permettant de maximiser le volume de services fournis à nos clients tout en favorisant le bien-être de nos employés. Le 4 jours/semaine est une formule qui fonctionne bien chez nous, puisque l’on se concentre sur l’ « output » hebdomadaire de l’équipe. En demandant à tout le monde de faire un petit effort supplémentaire pour ces 4 journées, nous nous sommes rendu compte qu’on pouvait facilement couper dans des tâches moins prioritaires, ou simplement travailler plus efficacement. »

– Marc-André Jean-Montenegro, Stratège numérique et co-fondateur de COLOSSE

COLOSSE est l’un des premiers employeurs dans la région à adopter la formule de 4 jours par semaine de travail. Un concept avant-gardiste, mais qui fait déjà ses preuves chez d’autres entreprises au Québec et ailleurs dans le monde.

À PROPOS

COLOSSE est une agence numérique de Sorel-Tracy qui combine stratégie, design et développement web pour avoir un impact significatif auprès de ses clients. Misant sur une approche intégrée, COLOSSE s’occupe de tout afin d’être le seul point de contact nécessaire dans la réalisation de projets de toutes tailles. Fondée en 2020 au centre-ville de Sorel-Tracy, l’agence rayonne de par son expertise de pointe, sa forte créativité et sa grande convivialité auprès de sa clientèle.

by Rédaction

La Fondation remercie les Filles d’Isabelle Cercle Madame de Saurel pour leur générosité!

Sorel-Tracy, le 16 mars 2023 – La Fondation Hôtel-Dieu de Sorel remercie chaleureusement Les Filles d’Isabelle Cercle Madame de Saurel pour leur don de 1500$ qui sera remis au département de l’unité familiale et utilisé pour un projet de surveillance à distance pour les patients de l’unité de pédiatrie ainsi que pour les bébés des soins intermédiaires.

Nathalie St-Germain, directrice générale de la Fondation et Claire Paul-Hus, régente des Filles d’Isabelle Cercle Madame de Saurel


Ce montant a été amassé tout au long de l’année grâce aux profits générés par leur comptoir d’amitié qui se situe au sous-sol de la salle des Chevaliers de Colomb de Sorel qui se situe au 60, rue Jacques-Cartier, à Sorel-Tracy.

Nous en profitons pour inviter l’ensemble de la population à venir porter leurs articles usagés. L’organisme récupère les articles suivants : vêtements, vaisselles, bijoux, livres, décoration, etc. L’argent amassé par la vente des items est redistribué à différents organismes de la région de Sorel-Tracy dont la Fondation.

Une bonne action pour de bonnes causes!

Merci aux Filles d’Isabelle Cercle Madame de Saurel de continuer à soutenir la Fondation au fil des ans.