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Une soirée bénéfice pour préserver un héritage et soutenir les jeunes filles

Contrecoeur, le 30 mai 2025 — La Colonie Sainte-Jeanne-d’Arc tenait hier soir la deuxième édition de sa soirée bénéfice annuelle, un événement essentiel au financement de sa mission sociale : offrir un camp d’été à des jeunes filles âgées de 6 à 16 ans provenant de milieux défavorisés. L’organisme, fondé en 1928, accueille chaque été près de 350 participantes sur un vaste terrain de 75 acres comportant 18 bâtiments, dont plusieurs nécessitent un entretien constant.

« Notre mission, c’est d’offrir un lieu sécuritaire, stimulant et accessible à ces jeunes filles, tout en préservant l’esprit bucolique de notre site.»

Sophie Aird, présidente du CA. de La Colonie Sainte-Jeanne d'Arc. Crédit photo : Philippe Manning / Sorel-Tracy Info
Sophie Aird, présidente du CA. de La Colonie Sainte-Jeanne d'Arc. Crédit photo : Philippe Manning / Sorel-Tracy Info

Attachée au caractère chaleureux et rustique des lieux, l’équipe souhaite conserver les bâtiments dans leur forme actuelle, tout en s’assurant qu’ils répondent aux normes de sécurité et de confort.

L’an dernier, la première édition de la soirée avait permis d’amasser 18 000 $, un objectif que l’on espère égaler cette année, selon Mme Aird. Toutefois, au-delà de l’événement ponctuel, la Colonie Sainte-Jeanne-d’Arc lance maintenant un ambitieux plan de partenariat quinquennal, une nouvelle formule de financement destinée à assurer la pérennité de ses installations.

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Jean-François Gauthier, directeur exécutif chez Rio Tinto, était le président d'honneur pour cette 2e édition du souper bénéfice de La Colonie Sainte-Jeanne d'Arc. crédit photo : Philippe Manning / Sorel-Tracy Info
Jean-François Gauthier, directeur exécutif chez Rio Tinto, était le président d'honneur pour cette 2e édition du souper bénéfice de La Colonie Sainte-Jeanne d'Arc. crédit photo : Philippe Manning / Sorel-Tracy Info

« Une jeune fille a confié au personnel de la colonie que, pour la première fois de sa vie, elle avait pu se choisir robe — et ça s’est passé ici, à la fripperie de la colonie. »

Ce plan permet aux donateurs de parrainer un bâtiment pour une période de cinq ans. En contrepartie, leur nom est affiché sur le bâtiment choisi, et ils s’engagent à couvrir les frais d’entretien y étant associés, incluant rénovations majeures comme les toitures, fenêtres ou fondations. Cette approche vise à créer un lien durable entre les donateurs et la mission du camp. « C’est un projet structurant. On veut que chaque bâtiment ait un gardien, une personne ou une entreprise qui s’en occupe et qui comprend l’importance de ce lieu pour nos campeuses », souligne Mme Aird.

En parallèle, l’organisme a mis en place un fonds d’entretien avec différents niveaux de contribution : platine (10 000 $), or (5 000 $), argent (2 500 $) et bronze (1 000 $). Chaque plan donne droit à une visibilité sur les plateformes de communication de la colonie, renforçant le sentiment d’appartenance des mécènes.

« On propose aux gens de parrainer un bâtiment : pendant cinq ans, ils en assurent l’entretien, et leur engagement est souligné sur place. »

Le conseil d'administration 2025 : Pierre Ricard, administrateur, Alain Chalifoux, administrateur, Manon Létourneau, vice-présidente, Diane Charbonneau, trésorière, Julie Saint-Germain, secrétaire, Cristelle Basmaji, administratrice et Sophie Aird, présidente. Absentes de la photo Corinne Côté et Julie Gadbois, administratrices. Crédit photo : Philippe Manning / Sorel-Tracy Info
Le conseil d'administration 2025 : Pierre Ricard, administrateur, Alain Chalifoux, administrateur, Manon Létourneau, vice-présidente, Diane Charbonneau, trésorière, Julie Saint-Germain, secrétaire, Cristelle Basmaji, administratrice et Sophie Aird, présidente. Absentes de la photo Corinne Côté et Julie Gadbois, administratrices. Crédit photo : Philippe Manning / Sorel-Tracy Info

Avec un budget annuel avoisinant le demi-million de dollars, la Colonie Sainte-Jeanne-d’Arc doit faire preuve d’innovation pour assurer son avenir. « Toutes les informations sont disponibles sur notre site, y compris notre rapport annuel. On invite tout le monde à en prendre connaissance », conclut Mme Aird, rappelant que la transparence fait partie intégrante de la gestion de l’organisme.

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