Réorganisation chez Rio Tinto : l’avenir de l’usine de Sorel-Tracy sous révision stratégique
Philippe Manning | Éditeur et directeur de l'information Sorel-Tracy Info
Sorel-Tracy, le 29 août 2025 — Dans un communiqué daté du 27 août 2025, le nouveau directeur général Simon Trott annonce la mise en place d’un modèle d’exploitation simplifié. L’entreprise regroupera désormais ses activités en trois « Groupes de produits » – Fer, Aluminium et Lithium et Cuivre – afin de renforcer la responsabilisation et d’améliorer les performances. Les activités de borates et de fer et titane (dont Rio Tinto Fer et Titane à Sorel-Tracy) sont exclues de cette réorganisation et placées sous la responsabilité du directeur commercial pour une révision stratégique.
Ces activités seront transférées dans le portefeuille du directeur commercial (Chief Commercial Officer) pour une révision stratégique, et la direction indique qu’un bilan sera présenté plus tard. Dans l’intervalle, ces entreprises devront continuer à fonctionner « de manière sûre et rentable » afin de respecter les engagements envers les clients.
Plusieurs éléments de contexte montrent ce que cela implique pour l’usine de Sorel‑Tracy :
Transformation en cours : Rio Tinto signale, dans ses résultats semestriels publiés en juillet 2025, qu’un programme de transformation est déjà en cours chez Rio Tinto Fet et Titane Opérations Québec (RTITOQ) en réponse à des conditions de marché difficiles pour les produits de l’usine de Sorel (dioxyde de titane et produits métalliques). Cette transformation inclut un ajustement de l’empreinte de l’entreprise à la demande projetée et doit durer jusqu’à 24 mois.
Pressions économiques : Selon un article de Reuters du 24 juillet 2025, Rio Tinto envisage de céder son activité titane en raison de prix faibles et de rendements insuffisants. Les sources indiquent que le futur de cette unité sera l’une des premières décisions du nouveau PDG Simon Trott, qui veut rationaliser les activités et réduire les coûts. Dans ce contexte, les opérations de titane en Afrique du Sud et au Canada représentaient plus de la moitié de l’EBITDA de la division Minéraux en 2024.
En résumé, pour Sorel‑Tracy et les annonces de Rio Tinto signifient que l’usine locale est entrée dans une période d’incertitude. Le nouveau modèle d’exploitation retire la division «Fer et Titane » des activités clés et la place sous la tutelle du directeur commercial pour une révision stratégique.
Le complexe de Sorel‑Tracy poursuivra ses opérations et son programme de transformation, mais il pourrait faire l’objet de décisions importantes dans les prochains mois, notamment une réorganisation, une vente ou une recherche de partenaires. Rien n’indique pour l’instant une fermeture immédiate, mais les employés et la région devront suivre de près l’issue de cette révision.
À lire également le communiqué de presse de Rio Rinto : https://www.riotinto.com/fr-ca/can/news/releases/2025/rio-tinto-annonce-des-mises-a-jour-de-son-modele-operationnel-et-de-son-equipe-de-direction-pour-gen
