Dîner du Préfet 2026: La MRC de Pierre-De Saurel mise sur la cohésion régionale et le rayonnement pour attirer des projets majeurs

«Nous sommes placés devant trois responsabilités qui m’apparaissent incontournables.», mentionne-t-il. «Pour prendre les meilleures décisions possibles, nous devons comprendre le contexte dans lequel nous évoluons. Nous devons nous adapter et faire des propositions tout en nous assurant de garder la confiance de la population. Nous devons également consolider notre crédibilité régionale auprès de tous nos partenaires, ceux dans la région et ceux qui, à l’extérieur de la région, nous aident à accomplir notre tâche, celle qui consiste à réussir un développement harmonieux, où tout le monde trouve son compte.»

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Économie

Vincent Deguise voit l’économie comme un écosystème où l’agilité est la clé face à l’incertitude internationale. Il annonce trois éléments clés pour se démarquer:

«Le premier, c’est d’élaborer une véritable vision de développement pour les zones industrielles stratégiques.», dit-il. Cette étape de révision du schéma d’aménagement est déjà amorcée et sera réalisée de concert avec Développement économique Pierre-De Saurel.

«Le deuxième, c’est de soutenir de façon tout à fait délibérée la place que doit occuper Sorel-Tracy dans cette stratégie. […] La cohésion entre Sorel-Tracy, comme ville, et les autres municipalités de la région doit faire l’objet d’une vision commune.», poursuit-il.

«Ce qui mène au troisième élément, la nécessaire complémentarité urbaine-rurale. Il faut réussir, dans ce mandat qui nous mène à 2029, à beaucoup mieux intégrer la zone rurale dans nos stratégies de développement.»

Vincent Deguise prône aussi une diversification vers la défense et les énergies renouvelables pour éviter le piège du «mono-industrialisme».

Tenir compte du contexte

Le préfet rappelle que la MRC n’est pas une bulle isolée. Entre l’élection provinciale à l’automne 2026 et l’instabilité géopolitique au sud de la frontière, il appelle à une planification stratégique territoriale pour clarifier les rôles. Il souhaite que les grandes organisations (Cégep, Ville, DEPS, etc.) harmonisent leurs plans respectifs pour passer à une «vitesse supérieure» plutôt que de naviguer dans le brouillard «d’un contexte géostratégique mondial qui, pour l’instant, est assez inquiétant», dit-il.

Changements climatiques

Tout en signalant que «nos gouvernements semblent vouloir baisser la garde devant un des défis les plus importants auxquels nous sommes confrontés», le préfet annonce le lancement du Plan Climat de la MRC le 22 avril, parce que «réagir à court terme en étant aveugle aux effets à long terme des changements climatiques met en danger non seulement l’écosystème économique, mais aussi la santé de la population.», dit-il.

L’approche du Plan Climat se veut pragmatique: réaliser un bilan carbone et identifier les aléas climatiques locaux. Il souligne que la transition énergétique est aussi une opportunité économique, citant Rio Tinto et le CTTEI en exemples de décarbonation déjà amorcée.

Ce que l’époque exige de nous (à la MRC)

En conclusion, Vincent Deguise rejette fermement la gestion «en silos». Il mise sur la cohésion régionale et le rayonnement de la MRC au sein de la Montérégie pour attirer des projets majeurs, comme la finale des Jeux du Québec 2029. Avec 4 000 logements en chantier ou en projet, il affirme que la région doit maintenir son rythme de croissance actuel.