L’IA n’est plus un concept abstrait réservé aux géants du numérique. Elle est désormais un outil industriel concret. Elle permet d’optimiser les chaînes de production, d’améliorer la qualité des produits, d’analyser les performances en temps réel, d’anticiper les défaillances et de soutenir la transition énergétique, notamment dans les secteurs de l’hydrogène vert, des matériaux critiques et des infrastructures navales.
Ce qui unit ces entreprises et ces infrastructures, ce n’est pas uniquement leur localisation sur le territoire. C’est leur capacité à s’adapter.
Car l’intelligence artificielle bouscule les traditions. Elle transforme les métiers, les processus et les modèles d’affaires. Mais l’histoire industrielle de Sorel-Tracy démontre une chose : l’adaptation a toujours été synonyme de progrès. Résister au changement, c’est risquer l’immobilisme, alors que le monde industriel, lui, avance à grande vitesse.
L’enjeu n’est donc pas de savoir si cette transformation aura lieu : elle est déjà en cours. L’enjeu est de déterminer comment nous l’accompagnons collectivement : par la formation, l’attraction de talents, l’innovation responsable et une vision régionale cohérente, arrimée à la Rive-Sud et à la grande région de Montréal.
Dans toute période de bouleversement, il y a des inquiétudes. Mais il y a surtout des opportunités : diversification économique, création d’emplois spécialisés, rayonnement international et positionnement stratégique de Sorel-Tracy comme pôle industriel, logistique et technologique de l’est de la Rive-Sud de Montréal.
À l’aube de la nouvelle année, une chose est claire : la route de l’acier n’a pas été abandonnée. Elle s’est transformée. Elle est devenue une autoroute où circulent désormais les données, les innovations, l’énergie verte et les idées nouvelles.
Et Sorel-Tracy, forte de ses installations portuaires, de ses industries et de sa capacité d’adaptation, est résolument en mouvement.